Strategie rozvoje zaměstnanců
Pomůžeme vám zorientovat se v tom, co vaši lidé opravdu potřebují. Díky systematické analýze a přehledu možností dalšího rozvoje zjistíte, jak efektivně investovat do růstu pracovníků i celé firmy.
Pomůžeme vám zorientovat se v tom, co vaši lidé opravdu potřebují. Díky systematické analýze a přehledu možností dalšího rozvoje zjistíte, jak efektivně investovat do růstu pracovníků i celé firmy.
Lépe porozumíte tomu, jaké kompetence mají jednotlivci a týmy, co je potřeba rozvíjet, aby firma plnila své cíle, a jaké formy vzdělávání nebo podpory budou nejefektivnější.
Každá firma, tým i pracovník má jiné potřeby. Navrhneme vzdělávací strategii, která odpovídá vaší struktuře, cílům i firemní kultuře – aby skutečně fungovala v každodenní praxi.
Máme odbornou znalost o profesních potřebách jednotlivých pozic, která oddělení lidských zdrojů často chybí. Propojíme ji s metodikou, kontextem vaší firmy a externí perspektivou.
Vypracujeme strategický plán rozvoje jednotlivých zaměstnanců zaměřený na potřeby společnosti a s přesně popsanými kroky, které by bylo vhodné postupně realizovat.
Spojujeme znalost metodiky z oblasti rozvoje lidských zdrojů a fungování firem v praxi. Díky tomu dokážeme přesně zmapovat kompetence, identifikovat rozvojové potřeby a navrhnout vzdělávací strategii, která skutečně odpovídá vašim lidem, cílům i realitě běžného provozu. Žádné univerzální návody – jen konkrétní plán, který dává smysl.
Vyplňte jednoduchý formulář a my se vám do 24 hodin ozveme.
Jde o systematický plán, který na základě analýzy určuje, jak rozvíjet dovednosti a kompetence jednotlivců i týmů v souladu s cíli firmy.
Není, naším cílem v rámci této služby je vytvořit plán, ale můžeme vám následně doporučit kurz z naší nabídky, nebo vám připravit úplně nový na míru.
Získáte přehled o aktuálních kompetencích, návrh rozvojových priorit a vzdělávacích cest – včetně doporučení formátů a obsahu. Výstupem je jasná strategie i návod, jak postupovat.
Záleží na velikosti organizace a hloubce analýzy. Menší firmy zvládneme za 2–4 týdny, u větších projektů může být spolupráce delší.
Pro firmy a organizace, které chtějí systematicky rozvíjet své lidi – ať už z důvodu růstu, restrukturalizace nebo zvyšování výkonu. Pracujeme se společnostmi všech velikostí.
Je to možné, ale není to nutné. Spolupracujeme s HR, vedením i jednotlivými manažery. Často děláme rozhovory a dotazníky, abychom zjistili reálný stav i očekávání.
To je v pořádku, můžeme s ním spolupracovat. Vzdělávání zaměstnanců často řídí oddělení lidských zdrojů, které ale nemusí mít detailní přehled o odborných potřebách jednotlivých pozic. Výsledkem pak může být školení, které nenavazuje na skutečnou praxi. My do procesu vnášíme expertní pohled – pomůžeme správně nastavit systém rozvoje tak, aby odpovídal reálným potřebám firmy i jejích lidí.
Cena se odvíjí od rozsahu analýzy a počtu zaměstnanců. Rádi vám po krátké konzultaci připravíme individuální nabídku.
Součástí návrhu je i způsob měření – ukážeme vám, jak sledovat dopady a přizpůsobovat plán podle reálných výsledků.