Strategie rozvoje zaměstnanců

Pomůžeme vám zorientovat se v tom, co vaši lidé opravdu potřebují. Díky systematické analýze a přehledu možností dalšího rozvoje zjistíte, jak efektivně investovat do růstu pracovníků i celé firmy.


Jakýkoli kurz z naší nabídky přizpůsobíme vašim potřebám

Vzdělávání s jasným cílem

Lépe porozumíte tomu, jaké kompetence mají jednotlivci a týmy, co je potřeba rozvíjet, aby firma plnila své cíle, a jaké formy vzdělávání nebo podpory budou nejefektivnější.

Na míru společnosti a oboru

Každá firma, tým i pracovník má jiné potřeby. Navrhneme vzdělávací strategii, která odpovídá vaší struktuře, cílům i firemní kultuře – aby skutečně fungovala v každodenní praxi.

Pomoc pro HR a vedení

Máme odbornou znalost o profesních potřebách jednotlivých pozic, která oddělení lidských zdrojů často chybí. Propojíme ji s metodikou, kontextem vaší firmy a externí perspektivou. 

Konkrétní plán

Vypracujeme strategický plán rozvoje jednotlivých zaměstnanců zaměřený na potřeby společnosti a s přesně popsanými kroky, které by bylo vhodné postupně realizovat.

Kombinace know-how a praxe 

Spojujeme znalost metodiky z oblasti rozvoje lidských zdrojů a fungování firem v praxi. Díky tomu dokážeme přesně zmapovat kompetence, identifikovat rozvojové potřeby a navrhnout vzdělávací strategii, která skutečně odpovídá vašim lidem, cílům i realitě běžného provozu. Žádné univerzální návody – jen konkrétní plán, který dává smysl. 

Co získáte

  • Analýzu rozvojových potřeb – zjistíme, co zaměstnanci potřebují k rozvoji.
  • Strategický plán vzdělávání – dlouhodobý, realistický a měřitelný.
  • Doporučené formy školení – prezenční, online nebo kombinované.
  • Priority podle týmů a rolí – rozvoj šitý na míru jednotlivým pozicím.
  • Propojení s výkonností – vzdělávání jako nástroj růstu, ne jen benefit. 

Jak spolupráce probíhá?

  1. Audit kompetencí – zmapujeme kompetence a rozvojové potřeby jednotlivců a týmů.
  2. Tvorba strategie – navrhneme rozvojové cíle a priority i vhodné vzdělávací cesty.
  3. Doporučíme formy vzdělávání – kurzy, mentoring, LMS, interní akademie. 
  4. Vytvoříme přehledný plán – poslouží HR a vedení jako interní dokument nebo roadmapa.

Chcete vědět víc nebo se na něco zeptat?

Vyplňte jednoduchý formulář a my se vám do 24 hodin ozveme.


Vaše údaje jsou v bezpečí, více informací najdete v Zásadách ochrany osobních údajů.

Mohlo by vás zajímat

Co je to strategie rozvoje zaměstnanců? 

Jde o systematický plán, který na základě analýzy určuje, jak rozvíjet dovednosti a kompetence jednotlivců i týmů v souladu s cíli firmy.

Je součástí už nějaký kurz?

Není, naším cílem v rámci této služby je vytvořit plán, ale můžeme vám následně doporučit kurz z naší nabídky, nebo vám připravit úplně nový na míru. 

Co všechno zahrnuje váš výstup? 

Získáte přehled o aktuálních kompetencích, návrh rozvojových priorit a vzdělávacích cest – včetně doporučení formátů a obsahu. Výstupem je jasná strategie i návod, jak postupovat. 

Jak dlouho spolupráce trvá?

Záleží na velikosti organizace a hloubce analýzy. Menší firmy zvládneme za 2–4 týdny, u větších projektů může být spolupráce delší. 

Pro koho je služba vhodná? 

Pro firmy a organizace, které chtějí systematicky rozvíjet své lidi – ať už z důvodu růstu, restrukturalizace nebo zvyšování výkonu. Pracujeme se společnostmi všech velikostí. 

Musí se na tom podílet celý tým? 

Je to možné, ale není to nutné. Spolupracujeme s HR, vedením i jednotlivými manažery. Často děláme rozhovory a dotazníky, abychom zjistili reálný stav i očekávání.

Co když už máme vlastní HR tým?

To je v pořádku, můžeme s ním spolupracovat. Vzdělávání zaměstnanců často řídí oddělení lidských zdrojů, které ale nemusí mít detailní přehled o odborných potřebách jednotlivých pozic. Výsledkem pak může být školení, které nenavazuje na skutečnou praxi. My do procesu vnášíme expertní pohled – pomůžeme správně nastavit systém rozvoje tak, aby odpovídal reálným potřebám firmy i jejích lidí.

Jaká je cena služby?

Cena se odvíjí od rozsahu analýzy a počtu zaměstnanců. Rádi vám po krátké konzultaci připravíme individuální nabídku.

Jak poznáme, že strategie funguje? 

Součástí návrhu je i způsob měření – ukážeme vám, jak sledovat dopady a přizpůsobovat plán podle reálných výsledků.