Z první řady #5: Trh nájemních nemovitostí - Akvizice, prodeje, investice
Panel s Michalem Hinkem (DLA Piper), Ondřejem Buršíkem (Metrostav Development), Erikem Janovským (Mint) a Michalem Sotákem (Cushman & Wakefield) ukázal, že hlavní problém českého trhu nájemního bydlení není v nedostatku peněz.
Je v nedostatku připravených projektů.
Hlavní myšlenky a témata
Panelová diskuse o investicích do nájemního bydlení
Diskuze se zaměřila na reálné výzvy, které brzdí rozvoj nájemního bydlení v Česku – od absence vhodných projektů až po požadavky investorů.
Hlavní teze a citace:
„Je skvělé, že máme peníze. Ale ještě lepší by bylo mít produkt.“
Zajímavé poznatky:
- Kapitál na trhu je – problém je produkt
– Otevřené realitní fondy v ČR vybírají až 1,5 miliardy EUR ročně.
– Přesto investice do nájemního bydlení tvoří jen malou část.
– Chybí dostatečné množství připravených projektů. - Výstavba je pomalá, pipeline slabá
– Zdlouhavé povolovací procesy brzdí nové projekty.
– Mnoho developerských projektů je stále připravováno spíše na prodej než na dlouhodobý pronájem. - Forward purchase jako hlavní model
– Investoři preferují nákup během výstavby nebo těsně po dokončení.
– Forward funding (vstup během výstavby) je kvůli developerskému riziku většinou vyloučen. - Požadavky investorů mění projekty
– Unifikované dispozice.
– Optimalizace parkovacích míst.
– Nižší provozní náklady a efektivní správa.
Developeři se učí navrhovat projekty přímo na míru pro BTR segment. - Fondy chtějí byty, ne ubytovací jednotky
– Byty nabízejí jistotu přeceňování, jednodušší daňový režim i lepší likviditu.
– Ubytovací modely narážejí na právní a daňová omezení. - Exit strategie je klíčová
– Projekty musí být připravené na flexibilní prodej – ideálně po jednotlivých bytech.
– První institucionální prodej mezi dvěma fondy v Česku zatím neproběhl. - Případová studie: Metrostav Development + Mint
– Navýšení počtu bytů (např. z 180 na 306).
– Sjednocení dispozic a standardizace správy.
– Proces trval roky, ale výsledek je efektivní a odpovídá potřebám fondu.
Reflexe a souvislosti
Peníze na trhu jsou. Investoři jsou připraveni investovat.
Ale bez kvalitních a připravených projektů trh neporoste.
Úspěch nájemního bydlení v Česku bude záviset na schopnosti developerského sektoru reagovat na nové požadavky:
– myslet na dlouhodobou správu,
– optimalizovat provozní náklady,
– připravit projekty tak, aby byly likvidní i v budoucnu.
Tento článek je součástí série shrnutí z Festivalu nájemního bydlení.
Brzy také v našem Manuálu z Festivalu 2025 – praktickém shrnutí všeho, co na festivalu zaznělo.
Materiály z konference najdete ZDE.
